CURRICULUMカリキュラム

STRATEGY

戦略的人事部として

企業の「戦略的人事部」として
研修から経営コンサルティングまで
各フェーズに合わせたサービスを

経営コンサルティングというと幅広い領域がありますが、イヴォーグは「人材」にセンターピンおいた企業改革を推めています。
それは弊社が慢性的な人手不足、採用難に対する打開策は今採用できる人材、今いる社員のポテンシャルを活かすことに他ならないと考えているからです。
優秀な人材、即戦力となる人材を採用することこそ、良い人事・良い投資というわけではないのです。

組織変革コンサルティング

マネジメントの仕組みに
落としていくカリキュラム

お客様の事業課題に合わせて、半年～１年の期間で行います。
実際にお客様と一緒にプロジェクトを立ち上げ、そのノウハウを養います。
プロジェクトで直面する課題を発見し、それを解決することでプロジェクトメンバーの今後の課題解決力につなげます。
立ち上げから完了まで一通りを経験することで、メンバーの育成を図るサービスです。
業種問わず、マネジメント力の強化、経営理念の浸透や新人の定着と育成に困っている、成長企業でマネジメントの強化を図りたいといったニーズにお応えします。

RECCOMEND

オススメする企業様

どのような変化にも対応できる
機能的な組織を共に作っていきたい企業様へ

我々は企業外部の「戦略的人事部」として、どのような変化にも対応できる組織作りを共に行います。
経営者や役員と共に進めていく大局的な視点で目的遂行を進める改革と現場が感じている目の前にある課題の双方に交わるベクトルを見出し、御社だけのマネジメントスタイルをご提示致します。

  • 成果を出すことに価値を提供

    実際にコンサルティングを行い、成果を出させることに価値を見出しています。
    紙面での講義に比べ、格段にノウハウが身につくカリキュラムになっています。

  • 問題解決力を高める

    プロジェクト活動を通してメンバーが成長し、問題解決力を高められます。
    ただ考えるだけでなく解決策を実際に行うまでを経験できるため、今後につながります。

  • 継続していくような仕組み作り

    気づきだけにとどまらず、継続していくような仕組み作りまでサポートします。
    実際の経験として身についたものを、その後も活用できます。

育成セミナー

「今」を知ることからはじめる。
裏打ちされた理論に基づくセミナー

「新人の定着」や「理念経営」、「これから時代のマネジメント」などのセミナーを行っています。
新人の定着・戦力化セミナーでは、世代間のギャップの中身や、昔に比べて成長実感をつかみにくい現実を理解することを第一段階として、状況を超えて新人が育つ要因を知ることを目的とします。
新人育成やマネジメントに関する基本的な考え方をお伝えし、豊富な実績からリアリティのあるお話をします。自分と照らし合わせることが容易で、ナレッジとして伝わるセミナーになっています。

RECCOMEND

オススメする企業様

新人育成で独自の成功法則を確立できてい
ない企業様、もしくは今後新卒採用強化を検
討されている企業様へ。

セミナーでは主に「新入社員が自ら学び成長するための意識・考え方の定着」がどのようにして起こっていくかという流れをご説明していきます。
離職率が高いことでお悩みの企業様や未だ自社の育成ノウハウを確立できていない企業様に大変おすすめしています。

  • 基本的な考え方

    新人育成やマネジメントに関する基本的な考え方からお伝えしていきます。
    基礎を重んじることで、今後幅広い応用が可能になります。

  • 豊富な実績

    豊富な実績に基づくリアリティのあるお話で、お客様自身と照らし合わせることが容易です。
    話半分で聞かなければならないようなことはお伝えしません。お客様に寄り添うお話をします。

  • 伝わるセミナー

    ただの経験談ではなく、ナレッジとして伝わるセミナーになっています。
    今後壁にぶつかった時、このセミナーで吸収した知識が必ず役に立ちます。

組織変革コンサルティング

マネジメントの定義から考え直す。
自分のやるべきことを見直すため のプログラム

マネジメント力を上げるための研修を主に行っています。
イヴォーグでは、マネジメントとは限られたリソースを使っていかに最大限のアウトプットを生み出すか考えることを言います。
ただ人を動かしたり、プロジェクトを管理するための知識を養うのではなく、本当のマネジメント力を養うためのサービスです。
常に環境の変化を読んで自分は何をすべきかを考えることができるようになります。カリキュラム受講後に自ら課題を設定・解決するための力を育成します。

RECCOMEND

オススメする企業様

社員の問題解決力を向上させたい企業様や
価値観や志をより深くまで共有したい企業様へ。

本当のマネジメント力のある企業とは、あらゆる局面であっても会社全体が前向きでポジティブな思考であることが共通しています。それは社員の能力やポテンシャルに依存するものではなく、会社の価値観や志にどれだけ共感できているかに左右される場合が多いです。研修トレーニングを通して社員一人一人のマネジメント力を引き出していきます。

  • 実績・経験

    会社やマネージャーが置かれている状況やその中での課題を発見し、実践的なアドバイ スを行います。
    マネジメントとして何をすべきか、豊富な経験を活かした的確な研修になっています。

  • 企業に合わせたアドバイス

    その企業の強みやらしさを踏まえた適切なマネジメントスタイルを見出します。
    ただの模範解答ではなく、企業の色を加味したうえでのアドバイスをお伝えします。

  • 研修後の実践可能性

    実現可能性の高さに焦点を当て、今の条件の中でどのようにすれば実現できるかという点を大事に しています。
    研修後役に立たない情報をお伝えすることはありません。必ずマネジメント力の底上げができます。

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